企業のECにec-cubeを導入すべきか?評判と考察

ec-cubeは2008年あたりから、世間で盛り上がってきました。そして2008年~10年にオープンソースブームが来て、その波に乗って成長した感じがあります。

ec-cubuはロックオン社が開発した日本で最も有名なECオープンソースのパッケージです。
ロックオン社のホームページによると20000店舗で導入しています。

オープンソースですから、導入した企業にはライセンス費用がかからず、一見すると導入コスト負担が軽くメリットがあると言われております。しかしec-cubeを導入する企業は下記の要件を満たさないで導入すると、面倒な事になりかねません。

■EC-Cubeを導入する企業に必要な要件
要件1:オープンソースを本当の意味で理解している。
要件2:社内の技術力に自信があり、障害や問題に対しても自社で完全に対応できる。

なぜならオープンソースにはEC初心者が気づかない大きな落とし穴があるからです。
本日はEC業界に10年いた筆者がec-cubeについて解説しますが、趣味で書いているブログなので間違っていたらごめんなさい!

ec-cubeのロックオン社はオープンソースなのにどうやって収益を得ているのか?

ec-cubeは無料で一般公開されいるのに、どうやってロックオン社は収益を得いているのでしょうか?ロックオン社のIR情報の「平成27年9月期決算説明会資料」によると

・マーケティングプラットフォーム事業
・商流プラットフォーム事業

引用:「平成27年9月期決算説明会資料」

の2つ事業があります。ここから筆者の推論も混じりますが、どのように収益を得ているか解説いたします。

マーケティングプラットフォーム事業

ロックオン社はec-cubeだけでなく、アドエビスというWEB流入解析ソフトも有名です。このようなECに関連するサービスをec-cubeを導入している企業が導入する事によって、ec-cubeから直接利益を得る事が出来なくても、収益を確保する事が可能になります。

 

商流プラットフォーム事業

ec-cubeを無料で提供していますが、国内NO’1に普及しているプラットフォームのため決済会社などのパートナーもec-cubeとの連携が必須になってきます。

そこでこれらのパートナー会社がロックオン社のオーナーズストアに登録し、パートナーはec-cube用のプラグインを開発します。

つまり決済会社などはN0’1に普及しているECプラットフォームに登録しなければビジネスがなりたたないのです。このため各パートナー会社がオーナーズストアに登録し、プラグインを開発する事で、パートナー会社同士がec-cubeの中でしのぎを削って開発をするようになるのです。

そしてロックオン社は、オーナーズストアに登録料として、そのプラグインを使っている会社からのキックバックが入ってきます。

こうしてロックオン社はフリーミアムの仕組みをうまく使って、ノーリスクで安定した収益を確保しています。しかし、これだけ広がっているにも関わらずの売上がたった14億円で利益が3億5000万円程度なのは、少なすぎる気がします。

ec-cubeの良いポイントは?

ライセンスの費用がないので安価にECサイトを開発をすることが出来ます。さらにオープンソースだから技術力に自身がある場合に限り、自社で開発をする事ができます。

普通は自社で開発を検討する場合は一から作るフルスクラッチか、どこかのパッケージのライセンスを買い取るしかありませんが、ec-cubeはオープンソースなので、一からフルスクラッチでつくるより、ECサイトの必要な機能が最初から実装されているので、ゼロから作るよりは簡単に自社向けにカスタマイズをかけて開発することが可能です。

また技術力のある人だったら個人でもECサイトを独力で立ち上げる事が可能です。標準機能だけでいいのなら、個人でもECを立ち上げる事が出来ます。

ec-cubeの悪いポイントは?

ec-cubeでの問題発生時の責任の所在

オープンソースであるがゆえに問題が発生した場合、責任をとってくれる会社はどこにもありませんので、完全に自己責任になります。

一般的な企業であれば、この状況は辛いはずです。例えばec-cubeそのものに問題があり、個人情報の漏洩などインパクトの大きい障害があった場合は、誰も責任をとってくれません。問題が企業の責任になるという事は、ec-cubeを導入した担当者の責任につながります。

しかし、有償のパッケージであれば、同様の問題が発生した場合は、システムベンダーの責任になりますので、担当者にとってみれば、言い訳ができる状況になりますので、とくに大企業のEC担当者はこの点も念頭に入れておきましょう。

またec-cubeをベースにして、カスタマイズして自社製品として販売している会社も多くありますが、実はこの問題は解決されません。その証拠は契約書をよーく見ればわかります。

ec-cubeをベースにして製品にしているシステムベンダーもec-cube本体に問題があった場合、責任は負わない契約になっているのです。だから契約する際、契約書をよーーくみると、そのような場合、システムベンダーが責任をとらないようになっているはずです。

どうして責任をとらないのでしょうか?でも、それはいたしかたないことでec-cubeを採用したEC企業とロックオン社は商契約をしておらず、ロックオン社に責任の所在が発生しません。(ロックオン社はお金もらってないのに責任なんてあるわけないですよね?)

ロックオン社にしてみれば、フリーで公開しているものを、勝手に採用して何か問題が起きても責任は負えないのは当然です。しかもバージョンアップによる、新しいシリーズが頻繁にリリースされるので、その時導入したec-cubeのバージョンは数年で使えないシステムになります。

なぜなら、ある時期のバージョンのec-cubeを導入すると、その後アップデートしたec-cubeにバージョンアップするのは困難な場合が多いという事です。

もちろんバージョンアップのツールも提供していますが、ec-cubeを導入したある程度の規模の企業は必ずカスタマイズをしておりまから、もしカスタマイズしていた場合はそのツールも使うことはできません。

ec-cubeは約3年で新しいバージョンに移行しますが、リリースした最初バージョンはリリース後1年くらいはバグがあり、ベーダ版のようなものです。落ち着くのはリリースから1年くらいの経過を見る必要があります。

落ち着いてから導入すると、導入まで早くて半年かかります。つまりec-cubeのシステム的な寿命は逆算すると1年半程度しかないのです。リリースから3年すぎるとセキュリティーパッチの供給やサポートが完全に切れて、新しいec-cubeを入れる必要があるのです。

ではこのような問題点があるシステムをどうしてシステムベンダーは担いで販売するのでしょうか?それはライセンスが無料であるがゆえに利益が高いのです。

導入費用が安いec-cubeですが、中長期的に考えるとコストはかえって高くつく事になります。そしてそのシワ寄せは全てユーザーに来るのです。

ちなみに2015年の今年はec-cube3という最新のバージョンがでました。大幅なアップデートが行われました。ということは、一つ前のec-cube Ver2.1系が来年か再来年にが保守切れとなることが推測されます。

ec-cube導入はどういう会社が向いてますか?

社内に信頼できる技術者がいて、自社でECを運営をしたい会社です。ライセンス費用がかからず完全に自社で完結できる技術力のある会社にはec-cubeはおすすめです。またプログラム知識などがあり、個人でec-cubeをやりたい方にも向いています。

ec-cubeが向いていない会社は?

残念ながら上記にあてはまらない企業には全く向いていません。コストが安く見えるかもしれないですが、何か問題があれば全部自社にかえってきます。保守が切れてサイトをリニューアルしなくてはならずコストは長期的にみると高くつきます。

最後に

では、ec-cubeの今後はどうなるのでしょうか?筆者の考えですがec-cubeのプラチナパートナーであるアラタナ社でも、黒字にできず2014年5億500万の赤字でZOZOタウンに買収されました。。つまり結局は赤字が解消できないまま買収されてしましました。

これがすべてを物語っています。ec-cubeを担いでも儲からないのです。

その仕組みは保守でお金がとれないからです。ec-cubeで保守でやってしまうとオープンソースがゆえに責任はシステムベンダーは責任がとれないのです。

監視くらいはシステムベンダーも引き受けられますが、保守まで引き受けてしまうと、ec-cubeの脆弱性までかかえこむ結果となり、システムベンダーが手は出せないのです。

オープンソースの脆弱性が騒がれはじめており、ec-cubeも2013年がピークで今では下火になってきています。

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